财务分析

通过对会员卡、报班、课时费等核心数据的汇总分析，多维度、全方位展示场馆盈亏情况，为管理者提供产品定价、耗课耗卡、营销推广等方面的决策依据。

会员分析

通过对会员的年龄、消费数据、上课排行、活跃度等进行全面分析，构建出不同层级的精准人群画像，赋能场馆实现会员精细化运营和精准营销。

销售分析

通过对销售人员的业绩及完成率进行分析，快速掌握业绩目标进度，便于管理者做好工作监督及优化调整。

卡种分析

通过对各类卡项的月度销售情况进行分析，以此判断哪种卡项最受会员欢迎、会员活跃度最高，对于销量不好的卡项及时做好优化调整。

老师分析

通过对授课老师每月的排课节数、服务人数等数据进行分析，以此判断每位老师的工作量及受欢迎程度。

耗课分析

从会员、会员卡、课程包及班课四个维度，按月分析卡的消费频次、剩余金额，以及课程的剩余课时，以便管理者及时掌握会员整体耗课情况，合理优化课程设置，灵活调整耗课耗卡方案。

课程分析

通过对课程的消费人次、排课数、平均上课人数以及消费总额进行分析，以此判断哪种课程销量最好，最受会员喜欢，对于销量不好的课程及时作出优化调整。

跨店消费分析

管理者可按月查看会员在我店的消费次数、消费金额，以及会员在其他门店的消费次数，为各门店之间分账提供依据。